Bài mẫu đề thi IELTS Writing Task 2 ngày 22.10.2024

Đề thi IELTS Writing Task 2 ngày 22.10.2024 là để dạng Agree or Disagree về việc lãnh đạo trẻ sẻ giỏi hơn lãnh đạo lớn tuổi. Sau đây, IELTS CITY chia sẻ đến các bạn bài mẫu Task 2 band 7.5 kèm theo dàn ý và từ vựng hữu ích giúp bạn nắm cách triển khai ý trả lời trong chủ đề này nhé!

Đề thi IELTS Writing Task 2 ngày 22.10.2024

Leaders and directors in an organisation are normally older people. Some people think younger leaders would be better. Do you agree or disagree?

Dàn bài

1. Introduction (Mở bài)

• Giới thiệu vấn đề: Các nhà lãnh đạo trong tổ chức thường là những người lớn tuổi, nhưng có quan điểm cho rằng những lãnh đạo trẻ sẽ tốt hơn.
• Thesis statement: Mặc dù có những lợi ích từ lãnh đạo trẻ, tôi cho rằng lãnh đạo lớn tuổi thường hiệu quả hơn do kinh nghiệm và sự chín chắn của họ.

2. Body Paragraph 1 (Thân bài 1) – Lợi ích của lãnh đạo lớn tuổi

• Topic sentence: Những nhà lãnh đạo lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm và khả năng xử lý tình huống tốt hơn.
• Explanation 1: Kinh nghiệm giúp họ đưa ra các quyết định hợp lý và giảm thiểu sai lầm.
• Explanation 2: Sự chín chắn và uy tín của họ giúp họ dễ dàng lãnh đạo và quản lý đội ngũ hơn.
• Example: Các giám đốc điều hành thành công ở nhiều tập đoàn lớn, như Warren Buffett, là minh chứng cho giá trị của kinh nghiệm.

3. Body Paragraph 2 (Thân bài 2) – Lợi ích của lãnh đạo trẻ và lý do chưa đủ thuyết phục

• Topic sentence: Lãnh đạo trẻ có thể mang lại sự năng động và đổi mới cho tổ chức, nhưng điều này không phải lúc nào cũng hiệu quả.
• Explanation 1: Lãnh đạo trẻ thường thiếu kinh nghiệm và kỹ năng quản lý nhân sự, dẫn đến việc ra quyết định thiếu chính xác.
• Explanation 2: Tuy họ có ý tưởng mới mẻ, nhưng thiếu khả năng nhìn xa trông rộng có thể khiến tổ chức gặp khó khăn.
• Example: Nhiều công ty khởi nghiệp đã gặp khó khăn khi chỉ có lãnh đạo trẻ thiếu kinh nghiệm.

4. Conclusion (Kết bài)

• Restate thesis: Mặc dù lãnh đạo trẻ có một số ưu điểm, tôi tin rằng lãnh đạo lớn tuổi thường mang lại lợi ích lớn hơn nhờ kinh nghiệm và uy tín.
• Summarize key points: Một tổ chức cần sự ổn định và tầm nhìn mà những nhà lãnh đạo lớn tuổi thường có.

Xem chi tiết: Hướng dẫn cách viết IELTS Writing Task 2

Bài mẫu

In many organizations, leaders and directors are often older individuals who bring years of experience and wisdom to their roles. However, some believe that younger leaders could offer better results. While young leaders bring certain benefits, I believe that older leaders tend to be more effective due to their experience and maturity.

One significant advantage of having older leaders is their wealth of experience, which allows them to make sound decisions and manage crises effectively. Over time, these leaders have encountered and resolved various challenges, making them capable of avoiding common pitfalls and guiding the organization with a steady hand. Furthermore, older leaders often have the respect and trust of their teams, which is essential for effective leadership. Their maturity and accumulated knowledge allow them to handle conflicts within the organization calmly and diplomatically. For instance, Warren Buffett, a renowned older executive, has demonstrated the value of experience in building a successful multinational corporation.

On the other hand, younger leaders bring energy and innovation, but these traits alone may not be enough to lead effectively. Many younger leaders lack the experience required to make well-informed decisions in complex situations, which can result in costly mistakes. While young leaders may have fresh ideas, their limited ability to foresee the consequences of their actions may put the organization at risk. Many startups, for example, struggle due to a lack of seasoned leadership, despite their innovative ideas and enthusiasm. Thus, while young leaders contribute new perspectives, their lack of experience can hinder their ability to manage effectively.

In conclusion, although younger leaders offer certain advantages, I believe that older leaders are generally more effective in leading organizations due to their experience and credibility. The stability and foresight that older leaders provide are essential for the long-term success of any organization.

Từ vựng

1. Wealth of experience (n): nhiều kinh nghiệm
2. Sound decisions (n): quyết định hợp lý
3. Crisis (n): khủng hoảng
4. Pitfalls (n): cạm bẫy, sai lầm
5. Trust (n): sự tín nhiệm
6. Diplomatically (adv): một cách ngoại giao
7. Renowned (adj): nổi tiếng
8. Energy (n): năng lượng, sức sống
9. Hinder (v): cản trở
10. Foresight (n): khả năng nhìn xa trông rộng

Bỏ túi ngay: Tổng hợp từ vựng IELTS Writing Task 2 thông dụng nhất

Bài dịch

Trong nhiều tổ chức, các nhà lãnh đạo và giám đốc thường là những người lớn tuổi, mang theo nhiều năm kinh nghiệm và sự khôn ngoan vào vai trò của mình. Tuy nhiên, một số người tin rằng các lãnh đạo trẻ có thể mang lại kết quả tốt hơn. Mặc dù lãnh đạo trẻ mang lại một số lợi ích nhất định, tôi tin rằng lãnh đạo lớn tuổi thường hiệu quả hơn nhờ kinh nghiệm và sự chín chắn.

Một lợi thế quan trọng của việc có lãnh đạo lớn tuổi là sự phong phú về kinh nghiệm, giúp họ đưa ra các quyết định hợp lý và xử lý các khủng hoảng một cách hiệu quả. Qua thời gian, những nhà lãnh đạo này đã gặp và giải quyết nhiều thách thức khác nhau, giúp họ có khả năng tránh những sai lầm phổ biến và dẫn dắt tổ chức một cách vững chắc. Hơn nữa, các lãnh đạo lớn tuổi thường nhận được sự tôn trọng và tín nhiệm từ đội ngũ của họ, điều này là rất quan trọng để lãnh đạo hiệu quả. Sự chín chắn và kiến thức tích lũy của họ cho phép họ xử lý các xung đột trong tổ chức một cách bình tĩnh và ngoại giao. Ví dụ, Warren Buffett, một giám đốc điều hành nổi tiếng, đã chứng minh giá trị của kinh nghiệm trong việc xây dựng một tập đoàn đa quốc gia thành công.

Mặt khác, lãnh đạo trẻ mang lại năng lượng và sự đổi mới, nhưng những đặc điểm này không đủ để lãnh đạo hiệu quả. Nhiều lãnh đạo trẻ thiếu kinh nghiệm cần thiết để đưa ra quyết định chính xác trong các tình huống phức tạp, điều này có thể dẫn đến những sai lầm tốn kém. Dù các lãnh đạo trẻ có thể có ý tưởng mới, khả năng dự đoán hậu quả của họ vẫn còn hạn chế và điều này có thể đặt tổ chức vào nguy hiểm. Nhiều công ty khởi nghiệp, chẳng hạn, gặp khó khăn do thiếu lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm, mặc dù họ có những ý tưởng sáng tạo và nhiệt huyết. Do đó, dù lãnh đạo trẻ mang đến góc nhìn mới, sự thiếu kinh nghiệm của họ có thể cản trở khả năng quản lý hiệu quả.

Kết luận lại, mặc dù các lãnh đạo trẻ có những lợi thế nhất định, tôi tin rằng lãnh đạo lớn tuổi thường hiệu quả hơn trong việc dẫn dắt các tổ chức nhờ vào kinh nghiệm và sự tín nhiệm. Sự ổn định và tầm nhìn xa mà các nhà lãnh đạo lớn tuổi mang lại là điều cần thiết cho sự thành công lâu dài của bất kỳ tổ chức nào.

Cập nhật đề Writing mới nhất:

• Đề thi IELTS Writing 2024

Cảm ơn các bạn đã theo dõi hết bài mẫu đề thi IELTS Writing Task 2 ngày 22.10.2024 dạng Agree or Disagree band 7.5+ của IELTS CITY. Hy vọng với bài mẫu trên, các bạn đã nắm được cách triển khai ý và có thêm nhiều ý tưởng mới cho bài viết của mình nhé. Chúc các bạn luyện thi IELTS thành công và sớm đạt Target!